一位在臺灣大學任教的 陳嫦芬 教授在臉書上分享一篇文章，沈痛警告我們: “不要再壓榨年輕人的心血，讓合理價格出現在生活裡吧!” 唯有透過建立合理價位的市場，尊重各行各業的專業，願意為他人的專業付費，我們未來的生活水準才能持續向上提升。
陳教授有次在台北建國花市買花的過程中，親身體會到臺灣經濟的最大問題，出在人們選擇商品與服務時，過於迷信便宜好貨以及喜歡殺價殺到見骨這兩種本土個性，但是一再的只注重現在付出多少，一再的殺價甚至希望能免費獲得服務，最後只會讓好的人才到國外發展，讓國內整體市場持續沈淪。
請大家跟著陳嫦芬教授的經歷，一起瞭解台灣目前的社會現況與問題。
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清明節祭拜，為去秋先後遠行的婆婆媽媽備花。建國假日花市人多，這年輕店家(阿偉)正好有媽媽喜歡的白蘭、婆婆喜歡的粉紫蘭，挑了兩盆。
阿偉說，總共300。我問為何這麼便宜? (內湖花市同種花，一盆就350。) 他說：花開得盛，給點折扣，但花期還有一個月，很划算。我看看名片，從烏日上來，這樣賺的夠本嗎?! 他說，很無奈，但是擔心剩下太多花，太太懷孕有點累，想盡量賣出去就好。
接著說，上午一位太太嫌貴殺價，大聲批評一大堆最後沒買。阿偉說，一盆花有兩年心血投入；再殺價，中南部很多年輕人經營的花農場，只好讓外銷收購商剝削吸血，最後好的蘭花都只能給外國人欣賞，台灣新生代的花農也賺不到錢，想想就不甘願。阿偉說，現在台灣人殺價愈來愈離譜，反而陸客都說好便宜(從台灣進口蘭花或是台營陸產的蘭花，在大陸價格約台灣五倍)。
他說上午三盆賣500；但是我關心他，算我400。濃眉大眼的他，滿頭汗水。等他打包好，我說：「請你收下500，我真的覺得物超所值，我尊重專業用心的人。」阿偉愣在那裏一秒鐘，然後很堅持遞給我四盆，我說下回再跟你買。
我提著花往外走。後面傳來女生聲音，原來是阿偉的大肚子太太，她說：「這清雅的蘭花送妳，謝謝妳知道我們的辛苦，一定要收下。」她的眼裡有淚水。最終，我帶了五盆蘭花回家，才500元。心想著阿偉兩年以上的心血。
頂好的晴光10元紅豆餅，年輕老闆認識我，我總是關心他們是否合理獲利，建議他們賣12-15元一顆。年輕店長告訴我，消費者真的貪小便宜，最愛殺價，一反映成本，大家就罵，因此不敢漲價。建國橋下一群身心障礙，用手工認真洗車的孩子，純手工六人一組，洗部車150元，十次還送一次免費。不敢漲價，因為有人批評他們身障人士也是”某種特權”。
我們到底要一個怎樣的社會? 壓榨壓榨辛勤的人、咒罵咒罵努力為民服務的公務行政人員、吹捧吹捧攀附權勢的人，最後自憐自卑寶島的際遇?
過去二十年來，台灣變成一個高度不尊重專業的地方，一切只求便宜，太多事情都只知注重表面形式，過度強調學歷證照，𣎴注重真正實力。除了教育方面必須從基本作重大改革以外，我認為造成整個社會「不尊重專業」最大癥結點在於過去十多年以至目前的政治人物、學界、媒體、企業及金融機構領導人格局不夠、氣量狹窄、用人心態偏差，所以他們帶領的各種機構（除了台積電等少數不超過十家企業）根本無法真正在國際舞台閃亮發光。想想看，這些三、四流的領導人或老闆，個個小鼻子小眼睛，如何能期望他們聘用一流人才去國際市場打戰呢？
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